仕事の本来の意味、組織の存在意義を徹底的に検討・分析した上で、あらためて仕事の仕組みを見える化することで、無意味な業務や重複を排除し、業務の効率化や品質向上を実現します。
難しい知識、テクニック、理論の羅列ではなく、「気づき」や「新たな視点」を与える受講者参加型・煩悶型の楽しい研修を提供します。
属人化による業務の重複、効率低下、品質の低下といった弊害を回避するために「見える化」を実施。業務理解を踏まえ、作業手順、役割、ノウハウなどを客観的かつ緻密に分析し、考えさせる業務マニュアルとして体系化し、大幅な効率化と品質向上を実現。
モチベーションの上がらない、カタチばかりの業務改善研修を、意義のある研修へと刷新。一方的な講義ではなく、実効性を重視したわかりやすい体感型の研修を行うことで、真に実務に役立つ研修を実現。